
#CybercabRevealLetdown
About CybercabRevealLetdown
Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.
Популярное
Последние
CybercabRevealLetdown Популярные публикации

Запуск Tesla Cybercab был волшебным.
Я много лет говорил о том, каким станет автономный транспорт.
На этой неделе я смог это испытать.
И что меня больше всего удивило — это НЕ отсутствие руля у Cybercab.
Это НЕ двери-бабочки.
Это даже НЕ то, насколько футуристично выглядела машина.
Честно говоря, меня поразило, насколько это было НОРМАЛЬНО.
Я просто сажусь в машину.
Сажусь.
Пристегиваю ремень.
Нажимаю одну кнопку.
И продолжаю заниматься своими делами.
Без страха и тревоги.
В какой-то момент я буквально забыл, что передо мной нет водителя.
Поездка была невероятно плавной.
И именно тогда я понял… так меняется транспорт… когда технология становится настолько незаметной, что ты перестаёшь о ней думать.
Весь опыт с Cybercab невероятно прост:
1/ Заказываешь Cybercab с телефона.
2/ Он приезжает, распознаёт твой телефон и может автоматически открыть дверь.
3/ Садишься, пристёгиваешься, двери закрываются.
4/ Нажимаешь одну кнопку на экране, чтобы начать поездку.
5/ Можно работать, разговаривать, смотреть что-то, слушать музыку, наслаждаться пейзажем… делать всё, что хочешь, потому что машина сама управляет.
6/ Прибываешь, выходишь, оплата происходит автоматически через приложение без чаевых.
Вот и всё.
Некоторые, наверное, всё ещё скажут:
«Илон опоздал.»
«FSD никогда не сработает.»
«Tesla — это всё ещё просто автокомпания.»
«Кому доверить машину без водителя?»
«Кто вообще сядет в машину без руля и педалей?»
«Cybercab/Роботакси никогда не масштабируются.»
Я слышал подобное много лет…
И вот я здесь.
Сижу внутри продукта.
Плачу за поездки.
Езжу по Остину без водителя за рулём.
Испытав Cybercab лично, я понимаю, к чему стремилась команда Tesla.
Машина.
Автономность.
Безопасность.
Программное обеспечение.
Приложение.
Опыт посадки.
Двери.
Оплата.
Весь опыт должен был ощущаться как ЕДИНЫЙ продукт.
Потому что если Tesla сделает этот опыт правильным и масштабирует его по всей Америке, это станет ГОРАЗДО большим, чем просто ещё одна машина Tesla.
Это изменит представление людей о владении автомобилем.
Это изменит сервисы вызова такси.
Это изменит то, как мы используем время, которое сейчас тратим на вождение.
Это изменит транспорт.
И я думаю, что Tesla действительно сделала этот продукт на высшем уровне.
Что делает это для меня ещё более личным — это благодарность за приглашение испытать этот момент.
Будучи единственным корейцем в мире, приглашённым на запуск и получившим возможность первым прокатиться на Cybercab, я запомню это на всю жизнь.
Серьёзно.
Какая же это потрясающая жизнь… ненавидь меня или люби меня, ничто не сравнится с этим.
Остин…
Твоя еда была невероятной.
Люди были невероятно добры ко мне.
Город так хорошо относился ко мне и моей семье.
Мне понравилось почти всё, кроме жары.
А Tesla и Илон…
Спасибо.
Вы действительно изменили направление моей жизни.
Вы дали мне то, чем я глубоко увлечён.
Продукты.
Технологии.
Людей, которые их создают.
Безумные идеи, которые кажутся невозможными, пока не оказываются прямо перед тобой.
Сегодня я возвращаюсь в район залива.
Но мой разум не перестаёт думать о том, что я только что испытал.
Был момент, когда люди говорили, что лучшие дни роста Tesla уже позади.
После этой недели… я чувствую прямо противоположное.
Cybercab заново разжёг во мне этот огонь.
Кажется, я только что посмотрел первые несколько минут следующей главы/книги Tesla.
И если то, что я испытал в Остине, масштабируется на города по всей стране…
Транспорт НИКОГДА не будет прежним.
Однажды мои дети будут смотреть на автомобили с водителем так же, как мы сегодня смотрим на лифтеров.
Что-то, что когда-то казалось совершенно нормальным… пока технология не сделала это ненужным.
Я приехал в Остин взволнованным Cybercab.
Уезжаю ещё более взволнованным тем, что будет дальше.
Будущее будет просто потрясающим.
До следующей встречи, Остин!

Tesla начинает закладывать основу для модели авиакомпании с Robotaxi.
Флотилии покупают автомобили и эксплуатируют их в своей собственной сети. Со временем «корпуса» будут адаптированы для специализированных случаев использования.
Вот как, по моему мнению, пройдет презентация Robotaxi от Tesla 8/8/2024.
Одно из важных моментов в вопросе автономности — современные автомобили не создавались с нуля как полностью автономные транспортные средства.
В обычном автомобиле форма и конструкция оптимизированы так, чтобы предоставить водителю все необходимые инструменты для безопасного управления. Это означает, что абсолютно всё в машине — включая сами сиденья — оптимизировано для безопасности водителя и пассажиров.
Остальное пространство в автомобиле становится местом для хранения вещей водителя — будь то люди, багаж или что-то ещё.
С нетерпением ожидая презентацию Tesla 8/8, я считаю, что компания покажет своё видение транспортной системы в эпоху, когда для перемещения из точки А в точку Б не нужны руль и педали.
По умолчанию это исключит водителя, что приведет к двум вещам:
A) Радикально изменит форму и конструкцию «автомобиля».
B) Существенно повысит безопасность за счёт устранения самой опасной части автомобиля — водителя.
Если начать с чистого листа, становится очевидно, что все наши устоявшиеся представления о том, каким должен быть автомобиль и как он должен выглядеть, переворачиваются с ног на голову.
Если водитель больше не нужен, то примерно пятая часть внутреннего пространства автомобиля, которая была полностью сосредоточена на управлении, становится ненужной. Это включает ориентацию водительского сиденья. Если не нужно управлять, нужно ли смотреть через лобовое стекло?
Кроме того, если не нужно водить, чем вы будете заниматься? Работать? Смотреть фильмы? Общаться с друзьями? Спать? Устраивать вечеринку? Листать ленту в X?
Позвольте задать простой вопрос — используете ли вы одно и то же пространство и/или обстановку для работы и для коктейля? А для сна и общения с друзьями?
Становится очевидно, что вариантов использования автономного автомобиля для перемещения из точки А в точку Б очень много.
По сути, интерьер Robotaxi становится чистым листом для множества сценариев использования. Это не что иное, как комната на колесах, в которой вы сами решаете, как она будет выглядеть.
Это значит, что внутренняя компоновка Robotaxi, вероятно, будет меняться в зависимости от сценария. «Коммьютерный» Robotaxi, скорее всего, будет оптимизирован для максимального комфорта при работе и предложит очень низкую стоимость за милю.
«Вечериночный» Robotaxi будет оптимизирован для максимального веселья в компании по пути в бар — возможно, с караоке.
«Спальный» Robotaxi будет оптимизирован для сна.
И так далее, и тому подобное.
Однако по мере развития технологии и появления всё большего количества сценариев использования, когда Robotaxi становятся всё безопаснее и комфортнее, количество вариантов внутренней компоновки, вероятно, будет расти.
Подумайте о модели авиаперевозок. В США есть два основных производителя — Boeing и Airbus. Ни одна из этих компаний не эксплуатирует собственный парк самолётов. Они создают «корпус» с необходимыми компонентами для полёта, а настройку интерьера передают авиакомпаниям вроде United, Delta, Southwest и другим.
Каждая из этих компаний настраивает интерьер самолёта, предлагая разные ценностные предложения для своих клиентов: дополнительное пространство для ног, очень дешёвые билеты, максимальный комфорт, очень жёсткие посадки и так далее.
Я считаю, что рынок автономных автомобилей пойдет точно по такому же пути.
Я думаю, что 8/8 Tesla представит своё видение Robotaxi — «корпуса», который можно бесконечно настраивать внутри поставщиками автопарков, которые решат его приобрести.
Если посмотреть на фрагмент из Master Plan Part 2 Tesla, который я приложил к этому посту, видно, что компания будет эксплуатировать собственный парк автомобилей там, где Robotaxi недостаточно.
Однако это означает, что Tesla по умолчанию не будет предлагать Robotaxi, оснащённый ими самими, в тех местах, где уже достаточно таких машин.
Возможно, это будет просто текущая линейка автомобилей Tesla, доступная для простых перевозок из точки А в точку Б в «традиционной» конфигурации — ничем не отличающейся от Uber без водителя. Или очень простая версия Robotaxi, состоящая только из сидений — и всё.
Я не думаю, что Tesla захочет заниматься всеми возможными сценариями использования Robotaxi. Это добавит сложности в их бизнес, которой они хотят избежать.
Поскольку технология ещё очень молода, рынок, вероятно, быстро будет развиваться в плане того, что именно хотят видеть пользователи в «интерьере» Robotaxi, а значит Tesla придётся тратить много ресурсов, чтобы со временем понять, как лучше удовлетворять потребности клиентов.
Это, на мой взгляд, не является основной компетенцией Tesla. Компания отлично справляется с созданием невероятно хорошо спроектированных производственных систем для масштабных продуктов. Но интерьер Robotaxi — это совсем другое. Это ближе к работе десятков или сотен дизайнеров интерьеров, которые пытаются понять, что именно хотят клиенты в комнате на колесах.
Я считаю, что Tesla будет выгодно создать экосистему — очень похожую на App Store от Apple — где они предложат «скелет» для создания решений для клиентов, а разработчики сами придумают, как использовать этот «скелет». В случае с iPhone «скелетом» являются сами телефоны, а решениями — приложения.
Robotaxi, на мой взгляд, будет таким же.
«Скелет» — это сам автомобиль со всеми критически важными компонентами для автономного передвижения из точки А в точку Б, а решения — это поставщики автопарков, подобно авиакомпаниям Delta или United, которые придумывают, что предложить людям по нужной цене.
И, как с iPhone, Tesla будет разрешать эксплуатацию таких Robotaxi только через собственное приложение, в котором они будут брать процент с каждой пройденной мили. Поставщики автопарков решают, какое решение они хотят предложить в сети, по нужной цене, а Tesla получает свою долю. Точно так же, как App Store у Apple.
В общем, вот моя идея. Сомневаюсь, что @elonmusk раскроет какие-то подробности до этого времени, но кто знает.
Что вы думаете?


Cybercab — это Tesla, сводящая транспорт до того, что действительно нужно автономии
И в масштабах производства ценовое преимущество становится просто колоссальным
Илон нацелился на Cybercab примерно на уровне $25,000 при массовом производстве
Стоимость автомобиля Waymo оценивается примерно в $150,000, если учесть сам автомобиль, LiDAR, радар, камеры, вычислительные мощности и остальное оборудование для автономного вождения
Это примерно 6 Cybercab по капитальным затратам на один Waymo
Даже если Waymo полностью решит задачу автономии, им всё равно придётся конкурировать с Tesla по стоимости автомобиля, скорости производства, энергоэффективности, обслуживанию и масштабам парка... что практически невозможно при их текущем положении на рынке


Musk пообещал «шторм Cybercabs».
Что получилось:
• Нет прямой трансляции (2 млн ждали на X)
• Нет Илона
• Нет цен, нет размера парка
• Расследование @NHTSA в течение 24 часов
• $TSLA -6%
@GLJ_Research предупреждал вас. История с роботакси никогда не была про роботакси. Она была про акции.
BREAKING: $TSLA падает на 6% после того, как долгожданное обновление Cybercab «разочаровало» Уолл-стрит.

$TSLA не нуждается в поездках на Cybercab, чтобы достичь $0.25 за милю и изменить транспорт, поскольку реальный порог — $0.77, что является полной стоимостью владения личным автомобилем.
В Китае уже поддерживают поездки с водителем за примерно $0.50 за милю, что говорит мне о том, что Tesla может стать прорывной задолго до того, как Cybercab достигнет самых агрессивных долгосрочных ценовых предположений.


Можете представить, что вы летите в Остин, затем берёте Uber до мероприятия, чтобы узнать, что у вас будет 15 минут пустой болтовни и потом поездка на такси. 😂 - не должно быть никаких загадок, почему акции падают. $TSLA





